Home Blog Page 298

'เบียร์ครั้งแรกของฉัน!'

0

นักเตะวัย 18 ปีรับเอาสิ่งที่เขายืนยันว่าเป็นรสชาติแรกของเขาในเครื่องดื่มกลางเกมระทึกขวัญเจ็ดประตูที่ BayArena Borussia Dortmund ดารา Jude Bellingham อวดการเฉลิมฉลองนวนิยายเกี่ยวกับเบียร์หนึ่งถ้วยในระหว่างการจับ 4- 3 ชัยชนะเหนือไบเออร์ เลเวอร์คูเซ่น เมื่อวันเสาร์ การยิงจุดโทษในช่วงท้ายของ Erling Haaland ช่วยให้ผู้เข้าชมได้รับชัยชนะในการแข่งขันซึ่งเห็นพวกเขากลับมาจากด้านหลังสามครั้งก่อนที่จะปิดผนึกชัยชนะในที่สุด แต่ดาราหนุ่มชาวอังกฤษของพวกเขายังได้พาดหัวข่าวสำหรับ “เบียร์ครั้งแรก” ของเขาและได้รับการดูหมิ่นจากองค์กรของเขาเองในเรื่องการแสดงตลก Editors’ Picks Champions League 2021-22 Power Rankings: บาร์เซโลน่าเริ่มเตะนอก 10 อันดับแรกของโรนัลโด้ แต่แมนฯ ยูไนเต็ดใกล้จะคว้าแชมป์แชมเปี้ยนส์ลีกแล้วหรือยัง? Melchie Dumornay: สาวน้อยมหัศจรรย์ที่ได้รับแรงบันดาลใจจาก Kroos ของเฮติว่าประมาณ 50 สโมสรต้องการขบวนการอิสรภาพของคาตาลันและคำวิจารณ์ของ Bartomeu: ‘Barcagate’ ไล่ตามเป้าหมายอย่างไร ‘เบียร์ครั้งแรกของฉัน!’ ฮาแลนด์นำดอร์ทมุนด์ 4-3 จากจุดโทษโดยเหลือเวลาอีก 13 นาทีและวิ่งไปที่มุมของ BayArena ของเลเวอร์คูเซ่นทันทีเพื่อเฉลิมฉลองโดยเบลลิงแฮมกำลังไล่ตามอย่างร้อนแรง ความสุขของพวกเขานั้นค่อนข้างไม่น่าแปลกใจที่ได้รับจากฝูงชนในบ้านซึ่งเริ่มขว้างถ้วยกระดาษเบียร์ใส่ผู้เล่นที่เฉลิมฉลอง ในขณะที่เครื่องดื่มส่วนใหญ่ตกลงบนสนามหญ้า เบลลิงแฮมแสดงปฏิกิริยาตอบสนองที่น่าชื่นชมในการดึงหนึ่งในภาชนะออกจากอากาศ และเขาก็ยกเครื่องดื่มขึ้นไปยังปากของเขา “วันที่สมบูรณ์แบบสำหรับเบียร์ครั้งแรกของฉัน… ไม่ใช่แฟน” เขาพูดติดตลกใน Twitter ในภายหลังในขณะที่แบ่งปันลำดับของการจับ อดีตดาวรุ่งของเบอร์มิงแฮมซิตี้ถูกถอดออกในเวลาต่อมาในนาทีสุดท้ายขณะที่ดอร์ทมุนด์คว้าชัยชนะครั้งสำคัญ ผู้จัดการทีมดอร์ทมุนด์ Kehl ดุ Bellingham ไม่ใช่ทุกคนที่ประทับใจกับการกระทำของ Bellingham แม้ว่า นักวิจารณ์คนหนึ่งคือ Sebastian Kehl ซึ่งเป็นหัวหน้าแผนกผู้เล่นที่ได้รับใบอนุญาตของสโมสร “ฉันบอกเขาว่าอย่าทำอย่างนั้น” Kehl บอกกับ Sky Sport Germany หลังการแข่งขัน “ฉันจะบอกเขาอีกครั้ง เด็กๆ ถูกตั้งข้อหา มันเป็นบรรยากาศที่ร้อนแรง” มันเป็นเรื่องดีที่มีผู้ชมที่นี่อีกครั้ง แต่มันร้อนมาก มีการตัดสินหลายอย่างที่ต่อต้านเราด้วย” ชัยชนะในวันเสาร์ นำ BVB ขึ้นไปเป็นอันดับสามในอันดับบุนเดสลีกาโดยชนะสามและแพ้หนึ่งในสี่เกมของพวกเขาจนถึงปัจจุบัน

  • บ้าน
  • Beverage & Drink
  • กาแฟ (Coffee)
  • ชา (Tea)
  • น้ำ (Water)
  • น้ำนม (Milk)
  • น้ำผลไม้ (Juices)
  • ม็อกเทล (Mocktails)
  • ฮ่องกงส่งเสริมความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่เข้มแข็งกับประเทศไทย

    0

    ฮ่องกง, 11 ก.ย. 2564 – (ACN Newswire) – เนื่องจากการเดินทางเพื่อธุรกิจยังคงถูกจำกัดเนื่องจากการระบาดใหญ่ทั่วโลก ฮ่องกงจึงกำลังหาวิธีที่จะส่งเสริมความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่เข้มแข็งกับคู่ค้า สภาพัฒนาการค้าฮ่องกง (HKTDC) และกรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศของกระทรวงพาณิชย์ของไทย (DITP) ได้ให้สัตยาบันบันทึกความเข้าใจ (MOU) ที่ CENTRESTAGE งานแฟชั่นชั้นนำของเอเชียซึ่งจัดโดย HKTDC MOU ซึ่งต่ออายุข้อตกลงที่ลงนามในปี 2561 มีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมกิจกรรมการค้าและธุรกิจ ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการค้า และเสริมสร้างความเป็นหุ้นส่วนทางเศรษฐกิจระหว่างฮ่องกงและไทยBenjamin Chau รองกรรมการบริหาร HKTDC กล่าวว่า “HKTDC และ DITP มีความยินดีที่จะให้ความร่วมมือในการจัดกิจกรรมแลกเปลี่ยน ฝึกอบรม และการตลาด เช่น งานแสดงสินค้า สัมมนา และฟอรั่มต่างๆ เพื่ออำนวยความสะดวกในการสื่อสารและความร่วมมือระหว่างชุมชนธุรกิจของฮ่องกงและประเทศไทย ภายใต้ การต่ออายุ MOU วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) และการเริ่มต้นในอุตสาหกรรมเป้าหมายที่เลือกของฮ่องกงและไทย จะได้รับการสนับสนุนให้เข้าร่วมหรือนำเสนอในแพลตฟอร์มออนไลน์ (www.thaitrade.com และ www.hktdc.com) บนมือถือ การใช้งานและงานแสดงสินค้าของ DITP และ HKTDC เพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์และบริการของตนสู่ตลาดต่างประเทศ” อุตสาหกรรมเป้าหมาย ได้แก่ มัณฑนศิลป์และงานฝีมือ ของใช้ในบ้าน เฟอร์นิเจอร์ ของเล่น อัญมณีและเครื่องประดับ เครื่องนุ่งห่มและเครื่องประดับแฟชั่น อาหารและเครื่องดื่ม อุปกรณ์สำหรับสัตว์เลี้ยง , เครื่องสำอางและของใช้ส่วนตัว, ของขวัญและของกำนัล, เครื่องเขียน, ผลิตภัณฑ์สปา, เครื่องมือและอุปกรณ์ทางการแพทย์, อิเล็กทรอนิกส์และเทคโนโลยีการสื่อสารข้อมูล, การพิมพ์และ บรรจุภัณฑ์ตลอดจนผลิตภัณฑ์จากธรรมชาติและออร์แกนิก อุตสาหกรรมการบริการ เช่น การดูแลสุขภาพ การเงิน โครงสร้างพื้นฐานและบริการด้านอสังหาริมทรัพย์ การออกแบบและการตลาด รวมถึงภาพยนตร์และแอนิเมชั่น นายเชา กล่าวต่อว่า “เพื่อช่วยให้ SMEs และสตาร์ทอัพได้รับโอกาสจากการเปลี่ยนผ่านสู่ธุรกิจออนไลน์ ทั้งสององค์กรจะยกระดับความร่วมมือในระบบเศรษฐกิจดิจิทัล เช่น โปรโมชันอีคอมเมิร์ซ การสัมมนาผ่านเว็บ งานแสดงสินค้าเสมือนจริง และการแสดงสินค้า และกิจกรรมจับคู่ธุรกิจออนไลน์เพื่อให้องค์กรต่างๆ ได้รับการสนับสนุนด้านเทคโนโลยีและโซลูชันเพื่อพัฒนาความสามารถของตน ด้วยกิจกรรมทางธุรกิจออนไลน์ที่พุ่งสูงขึ้นภายใต้การแพร่ระบาด จึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่จะใช้เทคโนโลยีอย่างเหมาะสมเพื่อคว้าโอกาสทางธุรกิจ” “เพื่อส่งเสริมการส่งออกของไทยในช่วงการระบาดใหญ่ นายจุรินทร์ ลักษณวิศิษฏ์ รองนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ของประเทศไทย มีนโยบายที่ก้าวหน้าในการยกระดับการเข้าถึงตลาดของประเทศไทยสู่โลก โดยจัดให้มีการฝึกอบรม SME หลายระดับและเทคนิคการส่งเสริมการค้ารูปแบบใหม่ที่เรียกว่า” Mirror – Mirror” ที่เปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการไทยได้แสดงสินค้าในงานแสดงสินค้าระหว่างประเทศโดยไม่ต้องเข้าร่วมงานด้วยตนเอง เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เสริมสร้างความร่วมมือกับ HKTDC และเราหวังว่าจะธุรกิจของเรามีส่วนร่วมในกิจกรรม HKTDC ในขอบเขตที่กว้างขึ้น” ชนันท์พัทธ์ พิศนาภิพงศ์ กรรมาธิการการค้าและกงสุล สอท. กล่าว ไทยเป็นคู่ค้ารายใหญ่อันดับ 10 ของฮ่องกง โดยมีมูลค่าการค้าทวิภาคีรวม 17.3 พันล้านดอลลาร์ในปี 2563 การส่งออกของฮ่องกงไปยังประเทศไทยมีมูลค่า 6.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปีที่แล้ว ขณะที่เมืองนำเข้าสินค้ามูลค่า 11.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจากประเทศ CENTRESTAGE (10-12 กันยายน) ปัจจุบันดำเนินการอยู่ที่ศูนย์การประชุมและนิทรรศการฮ่องกง (HKCEC) มีแบรนด์แฟชั่นมากกว่า 200 แบรนด์จาก 24 ประเทศและภูมิภาค Thai Pavilion เปิดตัวครั้งแรกซึ่งจัดโดย DITP นำเสนอ 17 แบรนด์แฟชั่นของไทยที่เข้าร่วมโครงการบ่มเพาะแฟชั่นสตาร์ทอัพของประเทศไทยชื่อ QUARTED ศาลาเป็นสัญลักษณ์ของความร่วมมือที่เพิ่มขึ้นระหว่าง DITP และ HKTDC ในการส่งเสริมแบรนด์แฟชั่นของไทยในฮ่องกง งาน HKTDC Hong Kong Watch & Clock Fair และ Salon de TE (8-12 กันยายน) จัดขึ้นพร้อมกับ CENTRESTAGE ควบคู่ไปกับงาน CENTRESTAGE (8-12 กันยายน) ที่ HKCEC ดาวน์โหลดรูปภาพ: https://bit.ly/3nmbobI สอบถามข้อมูลสื่อ:ฝ่ายสื่อสารและประชาสัมพันธ์ของ HKTDCสโนวี่ ชาน โทร: +852 2584 4537 อีเมล: snowy.sn.chan@hktdc.org Agnes Wat โทรศัพท์: +852 2584 4554 อีเมล: agnes.ky.wat@hktdc.org เกี่ยวกับ HKTDC สภาพัฒนาการค้าฮ่องกง (HKTDC) เป็นหน่วยงานตามกฎหมายที่จัดตั้งขึ้นในปี 2509 เพื่อส่งเสริม ช่วยเหลือ และพัฒนาการค้าของฮ่องกง ด้วยสำนักงาน 50 แห่งทั่วโลก รวมถึง 13 แห่งในจีนแผ่นดินใหญ่ HKTDC ส่งเสริมฮ่องกงให้เป็นศูนย์กลางการลงทุนและธุรกิจระดับโลกแบบสองทาง HKTDC จัดนิทรรศการระดับนานาชาติ การประชุม และภารกิจทางธุรกิจเพื่อสร้างโอกาสทางธุรกิจให้กับบริษัทต่างๆ โดยเฉพาะ SMEs ในแผ่นดินใหญ่และตลาดต่างประเทศ HKTDC ยังให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดและข้อมูลผลิตภัณฑ์ล่าสุดผ่านรายงานการวิจัยและช่องข่าวดิจิทัล สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชม: www.hktdc.com/aboutus ติดตามเราบน Twitter @hktdc และ LinkedIn หัวข้อ: สรุปข่าวประชาสัมพันธ์ที่มา: HKTDC ภาค: การเงินรายวัน, ข่าวประจำวัน, ธุรกิจท้องถิ่นhttp://www.acnnewswire.com จาก Asia Corporate News Network ลิขสิทธิ์ © 2021 ACN Newswire สงวนลิขสิทธิ์. แผนกหนึ่งของ Asia Corporate News Network

    อดีตพนักงานต้อนรับบนเครื่องบินผลักรถเข็นเครื่องดื่มเพื่อเป็นเกียรติแก่ผู้ประสบภัย 9/11 ถึง Ground Zero

    0

    สามสัปดาห์หลังจากที่เขาเริ่มต้น Paul “Paulie” Veneto กำลังเสร็จสิ้นการเดินทาง 220 ไมล์ไปยัง Ground Zero Veneto อดีตพนักงานต้อนรับบนเครื่องบินวัย 62 ปีจากเมืองเบรนทรี รัฐแมสซาชูเซตส์ ได้ผลักรถเข็นเครื่องดื่มจากสนามบินนานาชาติโลแกนของบอสตันไปยัง Ground Zero ตั้งแต่วันที่ 21 ส.ค. เพื่อเป็นเกียรติแก่เพื่อนร่วมงานของเขาที่เสียชีวิตจากการโจมตี 11 กันยายน เขากำลังจะเสร็จสิ้นการเดินทางในวันเสาร์เพื่อทำเครื่องหมาย 20 ปีนับตั้งแต่การโจมตี “ฉันรู้ว่ามันจะต้องเสร็จสิ้น เรื่องนี้ต้องได้รับการบอกเล่า” Veneto บอกกับ Fox เพียงไม่กี่วันก่อนที่เขาจะมาถึง Ground Zero “นั่นคือจุดสนใจหลักสำหรับฉัน ฉันต้องการให้แน่ใจว่าคนเหล่านี้เป็นที่รู้จัก และฉันก็รู้ว่าสิ่งที่ฉันทำนั้นสำคัญสำหรับครอบครัวของพวกเขา ว่ามันต้องการความคุ้มครองระดับประเทศ ฉันต้องทำอะไรบางอย่างที่ไม่เคยมีใครทำมาก่อน” ภาพเหตุการณ์ 9/11 อันโด่งดังและช่างภาพที่ยิงพวกเขา: นี่คือเรื่องราวของพวกเขา ทันใดนั้น การเดินทางของ Veneto ซึ่งเขาเรียกว่า Paulie’s Push ก็พบกับอุปสรรค ในวันที่เขาออกเดินทางจากสนามบินนานาชาติโลแกน พายุเฮอริเคนอองรีกำลังมุ่งหน้าไปยังนิวอิงแลนด์ Paul Veneto อดีตพนักงานต้อนรับบนเครื่องบินวัย 62 ปี ได้ผลักรถเข็นเครื่องดื่มจากบอสตันไปยัง Ground Zero เพื่อเป็นเกียรติแก่เพื่อนร่วมงานของเขาที่เสียชีวิตในการโจมตี 11 กันยายน (Ian Stoker-Long, มารยาทของ COMPEL) “พวกเขาไม่คิดว่าฉันจะทำห้าไมล์และฉันทำ 18″ Veneto กล่าว “แน่นอนว่าในคอนเนตทิคัต ฉันมีเฮอริเคนอีกลูกหนึ่งคือไอดา ผ่านตรงนั้น ดังนั้นฉันจึงถูกนำไปทดสอบและไม่มีอะไรหยุดฉันได้” “ฉันพูดตั้งแต่แรกแล้วว่า ไม่มีอะไรจะมาขวางฉันจากการเอารถเข็นเครื่องดื่มนี้ไปที่ Ground Zero” เวเนโตกล่าวเสริม 9/11 ผู้เผชิญเหตุคนแรกที่ขี่จักรยานจากนิวยอร์กไปยังเวอร์จิเนียเพื่อป้องกันการฆ่าตัวตาย เขากล่าวว่าทุกวัน เขาเตือนตัวเองว่าเขาต้องผลักรถเข็นเครื่องดื่มต่อไป ไม่ว่าเขาจะเผชิญกับอุปสรรคหรือสภาพอากาศใด “ทั้งหมดที่ฉันต้องทำก็แค่ผลักเกวียน” เวเนโตกล่าว “ฉันจะทำมันเสมอ ฉันจะคลานไปกับมัน ฉันจะว่ายน้ำกับมัน ฉันจะแบกมัน จะทำอะไรก็ตามที่ฉันทำ แต่ทั้งหมดที่ฉันต้องทำคือ เพียงแค่ผลักดันต่อไป ไม่ว่าฝนจะตกหรือแดดออก” แม้จะเดินทางไกล แต่เวเนโตกล่าวว่าการเดินทางของเขานั้น “ไม่มีอะไรเลย” เมื่อเทียบกับสิ่งที่พนักงานต้อนรับบนเครื่องบินและลูกเรือที่เสียชีวิตจากเหตุการณ์ 9/11 “อดทนและสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้” “นั่นคือฮีโร่ชาวอเมริกันตัวจริง ต่อสู้กับผู้ก่อการร้ายที่ได้รับการฝึกฝน” เขากล่าว “ไม่น่าเชื่อเลย พวกเขาเป็นคนแรกที่เผชิญเหตุเมื่อวันที่ 11 กันยายน พวกเขาเพิ่งเป็น และพวกเขาควรจะได้รับการยอมรับ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันทำในสิ่งที่ฉันทำ” ติดตามเราบน Facebook สำหรับข่าวไลฟ์สไตล์เพิ่มเติม Veneto ผู้พูดคุยกับ Fox News จาก Bronx เมื่อต้นสัปดาห์นี้อธิบายว่าการเดินทางของเขา “มากกว่าที่ฉันคาดไว้” “มันกลายเป็นสิ่งที่ฉันไม่คิดว่าจะเกิดขึ้น แต่มันค่อนข้างเป็นการผจญภัย ฉันจะบอกคุณ” เขากล่าว “ผมเห็นคนเหล่านี้บนถนนพร้อมป้ายและสิ่งของต่างๆ มันน่าทึ่งมาก น่าทึ่งมาก” Veneto จะเสร็จสิ้นการเดินทางของเขาในวันเสาร์เพื่อทำเครื่องหมาย 20 ปีนับตั้งแต่การโจมตีของผู้ก่อการร้าย (Ian Stoker-Long, มารยาทของ COMPEL) เขาเสริมว่าร่างกายและจิตใจเขารู้สึก “ค่อนข้างดี” แม้จะเดินทางไกล “ฉันเดาว่าการฝึกนั้นได้ผล” เขากล่าว คลิกที่นี่เพื่อสมัครรับจดหมายข่าวไลฟ์สไตล์ของเรา ก่อนหน้านี้ Fox News ได้พูดคุยกับ Veneto ก่อนการเดินทางของเขาในเดือนกรกฎาคม ขณะที่เขายังคงฝึกซ้อมสำหรับการเดินทาง เขาอธิบายว่าแรงบันดาลใจในการเดินทางมาจาก “สามัญสำนึก” Veneto อดีตพนักงานต้อนรับบนเครื่องบิน เป็นพนักงานต้อนรับบนเครื่องบินของ United Airlines ในช่วงเวลาที่เกิดการโจมตีและแม้กระทั่งทำงานในเที่ยวบิน 175 (มารยาทของ Paul Veneto) “ฉันจะไม่เดินไปนิวยอร์ก – คนเดินคนวิ่ง … พนักงานต้อนรับบนเครื่องบินทำอะไร” เวเนโต้กล่าวในขณะนั้น “ทุกคนรู้ว่าพนักงานต้อนรับบนเครื่องบินทำอะไร พวกเขาผลักรถเข็นเครื่องดื่มลงไปตามทางเดิน” รถเข็น Veneto ที่ผลักมีหมายเลขเที่ยวบินของ American Airlines และ United Airlines อยู่ด้านข้าง โดยมีรูปถ่ายของลูกเรือและพนักงานต้อนรับบนเครื่องบินอยู่ด้านบน ดังนั้น “ฉันดูพวกเขาทุกวัน” เขากล่าว อดีตนักสืบ NYPD ที่ได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นโรคเกี่ยวกับเทอร์มินอลที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ 9/11 พูดออกมา Veneto เป็นพนักงานต้อนรับบนเครื่องบินของ United Airlines ในช่วงเวลาของการโจมตีและแม้กระทั่งทำงานในเที่ยวบิน 175 เขาบอกว่าเขารู้จักลูกเรือหลายคนที่เสียชีวิต “ทุก ๆ วันครบรอบที่มาถึง ฉันคิดถึงพวกเขา” เวเนโตกล่าว Veneto เริ่มต้นการเดินทางเมื่อวันที่ 21 ส.ค. เมื่อเฮอริเคนอองรีมุ่งหน้าไปทางตะวันออกเฉียงเหนือ แม้จะมีพายุ Veneto บอก Fox ว่าเขายังคงเดิน 18 ไมล์ในวันนั้น (Ian Stoker-Long, ได้รับความอนุเคราะห์จาก COMPEL) Veneto กล่าวว่าเขามักจะคิดว่าพนักงานต้อนรับบนเครื่องบินตอบสนองอย่างไรในระหว่างการโจมตี เรียกการควบคุมภาคพื้นดิน และให้กำลังใจผู้โดยสาร “ลูกเรือเหล่านั้น พวกเขารวมตัวกันภายใต้เงื่อนไขพิเศษ” เวเนโตกล่าว “นั่นคืออเมริกา” คลิกที่นี่เพื่อรับแอป FOX NEWS หลังจากเหตุการณ์ 9/11 เวเนโตกล่าวว่าเขาต้องดิ้นรนมาหลายปีกับการเสพติดฝิ่น ในที่สุดก็มีสติสัมปชัญญะในปี 2558 ตามเว็บไซต์ของเขา อย่างไรก็ตาม เขาบอกกับ Fox ว่าเขาไม่ต้องการให้การเดินทางเพื่อการฟื้นฟูของเขา “บดบัง” จุดประสงค์หลักของการเดินจากบอสตันไปนิวยอร์ก เขาบอกกับ Fox News ว่า: “ฉันพูดตั้งแต่เริ่มต้น ไม่มีอะไรจะขัดขวางฉันไม่ให้นำรถเข็นเครื่องดื่มนี้ไปที่ Ground Zero” (Ian Stoker-Long, มารยาทของ COMPEL) “ฉันรู้สึกขอบคุณมากที่สามารถเปลี่ยนชีวิตของฉันได้ … และตอนนี้ฉันสามารถทำในสิ่งที่ฉันทำได้แล้ว” เขากล่าว Veneto กล่าวว่าเขาดีใจที่เขาสามารถดึงความสนใจไปที่ความกล้าหาญของพนักงานต้อนรับบนเครื่องบินได้หลังจาก “สิ่งที่เราผ่านพ้นมา” ด้วยการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสและความตึงเครียดทางการเมืองในช่วงครึ่งปีที่ผ่านมา “มันไม่เกี่ยวกับเรื่องนั้น” เขากล่าว “ตอนนี้คือ recognize these guys. And hopefully, the rest of us can all get along.”

    PODCAST: Sober so good – AF Drinks ผู้ก่อตั้งเทรนด์ค็อกเทลไร้แอลกอฮอล์ชั้นนำของนิวซีแลนด์

    0

    AF Drinks เป็นหนึ่งในบริษัทค็อกเทลที่ไม่มีแอลกอฮอล์แห่งแรกในนิวซีแลนด์ และปัจจุบันมี G&T’s, Dark and Stormy และ Cuba Libre อยู่ในพอร์ตโฟลิโอ ลิซ่าเองเป็นผู้ประกอบการท้องถิ่นที่มีชื่อเสียง โดยได้เป็นตัวแทนของนิวซีแลนด์ในการแข่งขันเพื่อชิงตำแหน่ง International Woman Entrepreneur of the Year ในปี 2019 และเคยเป็นผู้เข้ารอบสุดท้ายชาวนิวซีแลนด์แห่งปีด้วย “จนถึงตอนนี้การตอบรับผลิตภัณฑ์ในหมวดค็อกเทลไร้แอลกอฮอล์นี้เป็นไปในเชิงบวกอย่างมาก เราเป็นหนึ่งในกลุ่มแรกๆ ที่เปิดตัวในหมวดหมู่นี้ในนิวซีแลนด์ และในช่วง 6 หรือ 7 เดือนที่ผ่านมามีการระเบิดอย่างมาก”​ King บอกกับ FoodNavigator-Asia “มันเติบโตและเติบโตอย่างรวดเร็ว ซึ่งแสดงให้เห็นว่ามีความต้องการของผู้บริโภคจำนวนมาก” หนึ่งในปัจจัยขับเคลื่อนที่เป็นไปได้เบื้องหลังการเติบโตของความต้องการค็อกเทลที่ไม่มีแอลกอฮอล์คือการเติบโตคู่ขนานในการเคลื่อนไหวที่อยากรู้อยากเห็น ที่ผู้บริโภคปฏิบัติการลดการบริโภคหรือหลีกเลี่ยงเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อย่างสมบูรณ์เพื่อสุขภาพหรือเหตุผลส่วนตัว “การเคลื่อนไหวที่ขี้สงสัยอย่างมีสติซึ่งได้รับแรงผลักดันอย่างมากจากทั่วโลก ทำให้ผู้คนต่างตระหนักในการดื่มและความสัมพันธ์ของพวกเขากับแอลกอฮอล์มากขึ้น” คิงกล่าว “เราเห็นแนวโน้มนี้เพิ่มขึ้นจริงๆ โดยเฉพาะในกลุ่มคนหนุ่มสาว และนั่นคือสิ่งที่ AF นั่งอยู่ เพื่อช่วยให้มีทางเลือกที่ดีขึ้นสำหรับเวลาที่ผู้คนอาจไม่ต้องการดื่ม ไม่ว่าจะเป็นสัปดาห์ละครั้ง สองสามครั้งต่อสัปดาห์ หรือเมื่อใด พวกเขาไม่สามารถดื่มได้ เช่น เป็นคนขับที่กำหนดไว้สำหรับคืนนี้​ “เป้าหมายใหญ่สำหรับ AF Drinks คือการเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วจริงๆ เพราะหมวดหมู่นี้เติบโตเร็วมาก และเราต้องการที่จะอยู่ในระดับแนวหน้าไม่ใช่แค่ในนิวซีแลนด์ แต่ทั่วโลกด้วย”​ King มีประสบการณ์ 15 ปีในอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มกับบริษัทอาหารขนาดใหญ่ตั้งแต่ Heinz ถึง PepsiCo ถึง Fonterra แต่เลือกที่จะสละชีวิตองค์กรเมื่อสองสามปีก่อนเพื่อเริ่มต้นบริษัทแรกของเธอ Eat My อาหารกลางวันซึ่งให้อาหารกลางวันฟรีแก่เด็กนักเรียนที่ไม่สามารถจ่ายได้ และปัจจุบันเป็นหนึ่งในผู้ประกอบการทางสังคมที่มีชื่อเสียงที่สุดในประเทศ “ฉันได้เรียนรู้มากมายจากการทำงานกับบริษัทอาหารขนาดใหญ่ แต่มีการตัดการเชื่อมต่อที่แท้จริงสำหรับฉันในการขายมันฝรั่งทอด ช็อคโกแลต เกลือและน้ำตาลให้กับประชาชนชาวนิวซีแลนด์ แต่การกลับบ้านและไม่ปล่อยให้ลูกๆ ของฉันกินสิ่งนั้น – มัน รู้สึกหน้าซื่อใจคดเล็กน้อย” เธอกล่าว “ดังนั้นฉันจึงตัดสินใจลาออกจากงานบริษัทที่มีรายได้ดี ทุกคนคิดว่าฉันบ้าไปแล้ว “ความท้าทายนั้นยิ่งใหญ่เนื่องจากมีปัญหามากมายในการทำให้ความยั่งยืนในเชิงพาณิชย์และยึดมั่นในวัตถุประสงค์และค่านิยมหลักของคุณนั้นสมดุล นอกเหนือไปจากการไม่สามารถเลิกงานหลังเลิกงานได้ แต่ยังมีความสุขที่ได้รู้ว่าทุกนาทีที่คุณใช้ไป เกี่ยวกับผลลัพธ์ของธุรกิจของคุณในบางสิ่งบางอย่าง fulfilling and worthwhile.”​Listen to the podcast above to find out more.

    การเพิ่มขึ้นและลดลงของ 'ราชากาแฟ' ของเซี่ยงไฮ้

    0

    ในปี พ.ศ. 2440 ร้านอาหารเซี่ยงไฮ้ที่เก่าแก่ที่สุดที่ยังคงเปิดดำเนินการอยู่ในปัจจุบันคือ Cosmopolitan Butchery ก่อตั้งขึ้นใน Hongkou (สะกดว่า Hongkew) หลังจากสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง ได้เปลี่ยนเป็นความเป็นเจ้าของของจีน และยังคงเปิดให้บริการในปัจจุบันในชื่อ Deda Western Restaurant ในปี 1924 โรงงานผลิตกาแฟจำนวนมากแห่งแรกในเซี่ยงไฮ้ก่อตั้งขึ้นภายใต้ชื่อ Shanghai & Hongkew Wharf Yuji Coffee Company ในปี 1928 New Kiessling Cafe ได้กลายเป็นที่พูดถึงกันทั้งเมืองในฐานะร้านกาแฟสไตล์ตะวันตกที่ดำเนินกิจการโดยชาวจีนแห่งแรกในเซี่ยงไฮ้ ก่อตั้งโดยหัวหน้าคนงานของ German Kiessling and Bader Restaurant ในเทียนจิน พร้อมด้วยพ่อครัวขนมชาวเซี่ยงไฮ้อีกสองคน เงินทุนเบื้องต้นถูกกล่าวหาว่าจัดหาโดยขุนศึกทางเหนือ “ผู้บัญชาการ K” หลังจากที่สร้างชื่อภาษาจีนของสถานที่ ตามตำนานเล่าว่าต่อมาขุนศึกฟ้องในข้อหาละเมิดชื่อแต่แพ้ Eileen Chang ทำให้ร้านกาแฟแห่งนี้เป็นอมตะในนิยายของเธอเรื่อง Lust, Caution เมื่อตัวละครนึกถึงชีสเค้กที่มีชื่อเสียง ร้านกาแฟยังคงมีอยู่จนถึงทุกวันนี้ที่ตำแหน่งเดิมบนถนน 1001 Nanjing West Road ทำให้เป็นร้านกาแฟที่ยืนยาวที่สุดในเซี่ยงไฮ้ ในปี ค.ศ. 1928 บทความใน Shenbao News ได้แนะนำให้ผู้อ่านรู้จักกับร้านกาแฟชื่อ Shanghai Café บนถนน North Sichuan Road ใน Hongkou และมีผู้มีชื่อเสียงในวงการศิลปะและวรรณกรรมชาวจีนแวะเวียนมามากมาย รวมถึง Lǔ Xùn 鲁迅, Yù Dáfū 郁达夫, Gōng Bīnglú 龔冰廬, Meng Chao และ Yè Língfèng 叶灵凤 Lu Xun ยังแวะเวียนไปที่ Gongfei ซึ่งเป็นร้านกาแฟใกล้บ้านของเขาซึ่งจะกลายเป็นแหล่งกำเนิดของขบวนการทางวัฒนธรรมฝ่ายซ้าย ร้านกาแฟของ Lu Xun ยังคงมีอยู่ในปัจจุบันในฐานะ Old Film Café บนถนน Duolun (เดิมชื่อถนน Darroch) ร้านกาแฟคลื่นลูกที่สามตามมาในช่วงปลายทศวรรษ 1930 โดยเริ่มจากผู้ลี้ภัยชาวยิว โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากเวียนนา เมืองกาแฟที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งของโลก ซึ่งนำวัฒนธรรมร้านกาแฟที่แตกต่างและชื่อดั้งเดิม เช่น Fiaker, Kolibri Café, Café Elite Zum Weissen Rössl และ Wiener Stueberl (ขึ้นชื่อเรื่องแอปเปิ้ลสตรูเดิ้ลเวียนนา) แต่ในช่วงเวลานี้ การบริโภคกาแฟในเซี่ยงไฮ้ส่วนใหญ่ได้รับแรงหนุนจากชาวต่างชาติและชนชั้นสูงทางปัญญาชาวจีนกลุ่มเล็กๆ ในที่สุดสิ่งนี้ก็เปลี่ยนไปในช่วงทศวรรษที่ 1930 ด้วยการเกิดขึ้นของผู้ประกอบการในประเทศในตลาดกาแฟ โดยเฉพาะอย่างยิ่งชื่อหนึ่งจะเพิ่มขึ้นราวกับครีมสู่จุดสูงสุดของโลกกาแฟเซี่ยงไฮ้ ราชาแห่งเซี่ยงไฮ้ lao kele ในปี 1935 Chang Pao Cun (张宝存 Zhāng Bǎocún) ชาวเจ้อเจียงก่อตั้ง Desheng Coffee (德胜咖啡行 dé shèng kāfēi xíng) กับภรรยาของเขาบนถนนบรอดเวย์หมายเลข 22 เป็นบริษัทคั่วและจำหน่ายกาแฟขนาดใหญ่แห่งแรกของเซี่ยงไฮ้ภายใต้กรรมสิทธิ์ของจีน นำเข้าเมล็ดกาแฟดิบจากต่างประเทศ คั่ว และขายบรรจุกระป๋องในกระป๋องให้กับร้านอาหารตะวันตกและร้านกาแฟภายใต้เครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ “CPC” (ชื่อย่อของ Chang เพื่อไม่ให้สับสนกับ “คอมมิวนิสต์จีน”) การโจมตีของญี่ปุ่นในปี 1937 ทำให้บริษัทของ Chang ต้องย้ายที่ตั้ง เขาเปิด CPC Coffee House หรือที่รู้จักว่า Desheng Café ที่ 1472 Bubbling Well Road สิ่งที่เคยเป็นส่วนหนึ่งของการตั้งถิ่นฐานระหว่างประเทศและใกล้กับวัด Jing’an ตอนนี้เป็นจุดตัดของถนน Nanjing West และถนน Tongren ซึ่งครอบครองโดยอาคาร United Plaza ในไม่ช้าสถานที่ของพรรค CPC แห่งนี้ก็กลายเป็นร้านกาแฟที่มีชื่อเสียงที่สุดแห่งหนึ่งในเซี่ยงไฮ้ โดยมีคนเรียกว่า lao kele (老克勒 lǎo kè lēi) บ่อยครั้ง ซึ่งก็คือคนงานชาวจีนปกขาวที่มีวิถีชีวิตแบบตะวันตก การดื่มกาแฟกลายเป็นสัญลักษณ์ของขุนนาง สถานะ และรสนิยมในหมู่ชนชั้นกลางชาวจีนที่เพิ่มขึ้น ช้างเองก็เป็นต้นแบบของลาวเคเล เขาได้รับการศึกษาภาษาอังกฤษและมีส่วนร่วมกับธุรกิจต่างประเทศในช่วงแรกๆ เขาเกิดเมื่อปี พ.ศ. 2456 ใกล้กับหนิงโปในฐานะลูกชายคนสุดท้องของครอบครัว แหล่งข่าวครอบครัวบอกว่าทั้งพ่อและแม่ของเขาเสียชีวิตเมื่ออายุได้เจ็ดขวบ เขาถูกส่งตัวไปเซี่ยงไฮ้เมื่ออายุ 14 เพื่อลงทะเบียนเรียนในวิทยาลัยเซนต์ฟรานซิสซาเวียร์ภาษาอังกฤษ เมื่ออายุได้ 16 ปี เขาได้งานแรกในการทำงานให้กับ บริษัท พาวเวอร์ส จำกัด ซึ่งบริหารงานโดยต่างชาติ ซึ่งธุรกิจหลักคือการค้ากาแฟและผลไม้ ปีฝึกงานเหล่านี้วางรากฐานสำหรับความสำเร็จในภายหลังอย่างไม่ต้องสงสัย เมื่อเขาอายุได้ 18 ปี ช้างก็ย้ายไปฮ่องกง เมื่อเขากลับมาที่เซี่ยงไฮ้ในอีกสองปีต่อมา เขาได้ก่อตั้งธุรกิจแรกของเขาคือ Honolulu Food Company เหตุการณ์เมื่อวันที่ 28 มกราคม ทำให้เขาต้องปิดบริษัทในปี 2475 ในปี 2477 ช้างแต่งงานกับฟางฮุ่ยฉิน 方慧琴 เกิดในปี 1917 ในเมืองเจิ้นไห่ เจ้อเจียง ในครอบครัวชนบทที่ยากจน Huiqin ย้ายไปเซี่ยงไฮ้เมื่ออายุแปดขวบ เธอพบกับ Chang ขณะทำงานที่ตลาดผักเล็กๆ บนถนน Seymour (ปัจจุบันคือ Shaanxi North Road) ทั้งคู่ก่อตั้ง Desheng Coffee ด้วยกัน ฟางมีส่วนร่วมในธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น การคั่วเมล็ดกาแฟเป็นการส่วนตัว การควบคุมอุณหภูมิ และเลือกสูตรอาหาร Fang Huiqin กับ Charles Zhang ลูกชายของเธอหลังจากประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจของครอบครัวมาหลายปี Chang ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ริเริ่มอุตสาหกรรมกาแฟเซี่ยงไฮ้ในประเทศและทำหน้าที่เป็นตัวแทนของ Shanghai Coffee Association เป็นเวลา 10 ปีติดต่อกัน หนังสือพิมพ์จีนในสมัยนั้นเรียกเขาว่าเป็น “ราชาแห่งกาแฟ” และอ้างว่า “7 ใน 10 ร้านกาแฟในเซี่ยงไฮ้ใช้ CPC Coffee” (ฉายา “ราชาแห่งกาแฟ” ถูกโต้แย้งในไม่ช้าในหนังสือพิมพ์ภาษาอังกฤษโดย SH Levy เจ้าของ Levy’s Coffee จนกระทั่งเขาหายตัวไปในปาเลสไตน์หลังจากความโกลาหลของการยึดครองของญี่ปุ่น) ในเดือนธันวาคม ค.ศ. 1944 Chang ได้เปิดร้านกาแฟ CPC แห่งที่สอง คราวนี้ในอดีตสัมปทานฝรั่งเศส เลขที่ 534 ถนนไท่ซาน (ปัจจุบันคือถนนฮ่วยไห่) อาคารที่ตั้งร้านกาแฟยังคงมีอยู่ในปัจจุบัน และอยู่ฝั่งตรงข้ามถนนจากร้านกาแฟฮิปสเตอร์ที่เรียกกันว่า No Coffee อย่างแดกดัน Chang Pao Cun (ภาพโดย Charles Zhang ลูกชายของเขา) หลังจากยุครุ่งเรืองของทศวรรษที่ 1920 และ 1930 เกิดภาวะเศรษฐกิจตกต่ำระหว่างสงครามกับญี่ปุ่น ซึ่งทำให้เกิดการขาดแคลนเมล็ดกาแฟนำเข้าและแบรนด์ต่างประเทศ เช่น American S & ดับบลิวคอฟฟี่ (ซึ่งดูแลร้านกาแฟที่ล้มเหลวชั่วคราวบนถนน 889 North Sichuan) Chang พลิกสถานการณ์เพื่อประโยชน์ของเขา ในขณะที่เขาถูกกล่าวหาว่ามีส่วนร่วมในการกำหนดราคา ใบแจ้งหนี้การนำเข้าที่ยังไม่ได้ชำระ การรวมตัวกันของบริษัทใหม่ และเรื่องไร้สาระอื่นๆ อย่างไรก็ตาม หลังสงครามได้ไม่นาน วัฒนธรรมกาแฟในเมืองก็ฟื้นคืนชีพครั้งใหญ่ และในปี 1946 มีร้านกาแฟ 186 แห่งที่จดทะเบียนในเซี่ยงไฮ้และอีกกว่า 500 แห่งที่ให้บริการกาแฟ ได้แก่ Cafe Louis & Confectionary, Seventh Heaven Café, Maxwell House Café, New Dollar Café, Renaissance Café, Swan Café, Lady Bird Café, Carnation Café, Café Roy, Café Rex, Corso Café, Foch Café และ Vienna Café ในปี 1949 Desheng เฟื่องฟู และขยายธุรกิจจัดจำหน่ายไปยังฮ่องกง โดยมีแผนจะเปิดสาขาในเกาลูน Desheng ยังจัดการสถานที่แห่งที่สามในเซี่ยงไฮ้ในอดีตสัมปทานฝรั่งเศสบนถนน Rue Lafayette โดยมีรายงานว่าร้านดังกล่าวเปิดโดยดาราภาพยนตร์ Hán Lán’gēn 韩兰根 จากทศวรรษที่ 1930 ซึ่งจัดการผิดพลาดและขอให้ Chang เพื่อนของเขาเข้ารับตำแหน่ง สิ่งต่าง ๆ เป็นไปด้วยดีที่ Chang ยังได้เปิดโรงงาน Chinese United Bakery ซึ่งผลิตขนมปัง ลูกอม ขนมไหว้พระจันทร์ ช็อคโกแลต กาแฟกระป๋อง และอาหารกระป๋อง รวมถึงโรงงาน Chinese United Chemicals ซึ่งผลิต DDT สังเคราะห์เป็นยาฆ่าแมลง นอกจากนี้ เขายังได้รับการยกย่องจากสื่อจีนสำหรับงานการกุศลของเขา บทความ Shunpao เมื่อวันที่ 24 สิงหาคม พ.ศ. 2487 กล่าวถึง “เงินหลายแสนหยวน” ในการบริจาคให้กับโรงเรียนประถมศึกษาสองแห่งในเมืองติงไห่ซึ่งเป็นบ้านเกิดของเขา อย่างชาญฉลาด เขาสนับสนุนกิจกรรมช่วยเหลือนักศึกษาที่จัดโดยหนังสือพิมพ์รายใหญ่สองแห่งของเซี่ยงไฮ้ คือ Shunpao และ Xinwenbao ซึ่งช่วยยกระดับโปรไฟล์สาธารณะของเขาและ CPC การรับรู้ถึงแบรนด์ของ CPC นั้นสูงมากจนในปี 1945 แบรนด์ที่เลิกใช้แล้วซึ่งเรียกว่า CYJ ได้ขาย “บุหรี่กาแฟ” การเลียนแบบเป็นรูปแบบสูงสุดของการเยินยออย่างที่พวกเขาพูด แต่เมื่อพูดถึงกาแฟจริง CPC กลับครอบงำ โดยปล่อยให้คู่แข่งตัวย่อสามตัวที่มีขนาดเล็กกว่า เช่น ABC Coffee และบริษัท Brazilian EBC Coffee อยู่ในผงสุภาษิต นอกจากนี้ ในช่วงเวลานี้เองที่มีรายงานว่า Chang ได้ซื้อ Cadillac sedan คันแรกในเซี่ยงไฮ้ ซึ่งนำเข้าจากสหรัฐฯ ด้วยความช่วยเหลือจากสถานทูตบราซิล บทความใน Tie Bao เมื่อเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2489 กล่าวว่าแบรนด์ CPC เป็นอันดับสองรองจาก Coca-Cola แต่ช่วงเวลาที่สูงจะไม่คงอยู่ตลอดไป ในประเทศจีน โชคชะตาเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ในปี 1946 มีรายงานว่า Chang แพ้คดีหลังจากทำท่าเต้นอันโด่งดังโดยไม่ต้องการ ในปีเดียวกันนั้น สถานที่ตั้งของถนน CPC Taishan ก็ปิดลง ลางสังหรณ์ที่เลวร้ายกว่านั้นกำลังจะเกิดขึ้น หลังจากการปลดปล่อยคอมมิวนิสต์ในเซี่ยงไฮ้ในปี 1949 การดื่มกาแฟถูกมองว่าเป็นงานอดิเรกของชนชั้นนายทุนมากขึ้นเรื่อยๆ ในปี 1950 หลังจากเดินทางกลับมายังเซี่ยงไฮ้จากการเดินทางไปทำธุรกิจในฮ่องกง ช่างเป่าชุนถูกจับกุมและถูกตัดสินจำคุกสามปีในข้อหา “อาชญากรรมต่อต้านการปฏิวัติทางประวัติศาสตร์” Fang Huiqin ภรรยาของเขาถูกทิ้งให้เลี้ยงลูก 10 คนเพียงลำพัง ไม่นานหลังจากที่เขาได้รับการปล่อยตัว ชางถูกตัดสินจำคุกอีก 12 ปีในข้อหาให้เงินกู้ส่วนตัวแก่อดีตพนักงานคนหนึ่งของเขา และส่งไปยังค่ายแรงงานในชิงไห่ ในปี 1958 CPC ได้เปลี่ยนเป็น Shanghai Brand และ CPC Coffee House กลายเป็น Shanghai Café ซึ่งยังคงเปิดอยู่ภายใต้การดำเนินงานของรัฐบาล ในปี 1959 บริษัท Desheng Coffee ของ Chang ได้กลายเป็นของกลางและเปลี่ยนชื่อเป็น Shanghai Coffee Factory ตลอดการปฏิวัติทางวัฒนธรรม การบริโภคกาแฟถูกห้ามอย่างมีประสิทธิภาพ และกาแฟกระป๋องที่ผลิตโดย Shanghai Coffee Factory สามารถซื้อได้ที่โรงแรมสไตล์ตะวันตกเท่านั้น คนธรรมดาไม่สามารถซื้อได้ – เฉพาะลูกค้าที่มีใบรับรองการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศเท่านั้นที่สามารถซื้อเมล็ดกาแฟหรือกาแฟบดได้ ความหรูหราที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับชาวเซี่ยงไฮ้บางคนที่ได้รับเลือกคือ “ชากาแฟ” ของแบรนด์เซี่ยงไฮ้ ซึ่งทำจากเมล็ดกาแฟบดที่เหลือผสมกับน้ำตาลและกดเป็นก้อน แต่ในอีกแง่หนึ่ง กาแฟแบรนด์เซี่ยงไฮ้ได้กลายเป็นหนึ่งในแบรนด์ “ผลิตในเซี่ยงไฮ้” ที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดในช่วงการปฏิรูปในช่วงปลายทศวรรษ 1970 และต้นยุค 80 กาแฟกลายเป็นของขวัญแต่งงานยอดนิยม เป็นเครื่องหมายแห่งความโดดเด่นสำหรับคนในท้องถิ่นที่มีกาแฟเซี่ยงไฮ้แบรนด์เซี่ยงไฮ้กระป๋องสีแดงบนชั้นวางของในห้องนั่งเล่น คนจีนรุ่นก่อนหลายคนคงรู้จักแบรนด์นี้ แต่ไม่รู้ที่มาของแบรนด์ แม้ว่าเขาจะปล่อยตัวจากเรือนจำแล้ว ชางก็จะไม่กลับไปเซี่ยงไฮ้จนถึงปี 1979 เพราะเกรงว่าจะส่งผลกระทบเพิ่มเติม สำนักบุกเบิกแห่งยูนนานได้เชิญเขาในปี 2526 ให้ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาด้านเทคนิคสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมกาแฟในท้องถิ่น ชาง ซึ่งขณะนั้นอายุ 69 ปี ใช้เวลาสามปีในยูนนานก่อตั้งบริษัทกาแฟหยุนหลิง ซึ่งกลายเป็นต้นกำเนิดของกาแฟที่ผลิตเองในประเทศจีนสมัยใหม่ ในชะตากรรมอันน่าสลดใจ สำนักงานของเขาถูกทำลายอย่างสมบูรณ์ด้วยไฟลึกลับ เหตุการณ์ดังกล่าวทำให้เขาออกจากยูนนานด้วยความโศกเศร้าและกลับไปเซี่ยงไฮ้ด้วยเงินเพียง 6,000 หยวน (น้อยกว่า 1,000 ดอลลาร์) หลังจากนั้นไม่นาน เขาได้เรียนรู้ว่าโรงงานที่เขาก่อตั้งและผู้คนที่เขาฝึกฝนในยูนนาน ในที่สุดก็กลายเป็น Hogood Coffee ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้ผลิตกาแฟสำเร็จรูปรายใหญ่ที่สุดในประเทศและซัพพลายเออร์ให้กับเนสท์เล่ หลังจากต่อสู้ดิ้นรนและผิดหวังมาหลายปี ในที่สุดช้างก็ได้รับการฟื้นฟูอย่างเป็นทางการในปี 2528 และทรัพย์สินบางส่วนที่ครอบครัวของเขายึดมาได้กลับคืนมา ภรรยาของเขา Huiqin ย้ายไปสหรัฐอเมริกาในปี 1987 ตามลูกคนหนึ่งของพวกเขาที่อพยพไปแคลิฟอร์เนีย ช้างอยู่ข้างหลังเพื่อมอบ “ความฝันกาแฟจีน” ของเขาอีกครั้งหนึ่ง เมื่ออายุได้ 74 ปี เขาลงทุนเงินทั้งหมดของเขาในธุรกิจกาแฟใหม่โดยมีเป้าหมายที่จะก่อตั้งโรงงานกาแฟอีกแห่งพร้อมกับหุ้นส่วนใหม่ แผนล้มเหลวและช้างสูญเสียเงินออมทั้งหมดอีกครั้ง เขาตกลงที่จะออกจากเซี่ยงไฮ้ไปแคลิฟอร์เนียอย่างไม่เต็มใจในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2534 เวลาของเขาช่างโชคร้าย ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 แบรนด์นำเข้าและกาแฟสำเร็จรูปเริ่มเจาะตลาด และในที่สุดโรงงานกาแฟเซี่ยงไฮ้ก็หยุดผลิตกาแฟกระป๋องที่มีลักษณะเฉพาะ ตั้งแต่ปี 1988 โรงงานกาแฟเซี่ยงไฮ้เป็นส่วนหนึ่งของ Meilin Co. ซึ่งปัจจุบันเป็นเจ้าของและโปรดิวเซอร์ของแบรนด์เก่าของเซี่ยงไฮ้อีกแบรนด์หนึ่งคือ Aquarius Soda (正广和 zhèng guǎng hé) ที่ก่อตั้งโดยนักธุรกิจชาวอังกฤษ Caldbeck & MacGregor ในปี 1882 ในปี 2544 , Shanghai Café บนถนน Nanjing West – CPC Coffee House ดั้งเดิม – ปิดอย่างถาวร เศษของแบรนด์ CPC สามารถพบได้ในตัวเมืองเซี่ยงไฮ้จนถึงประมาณปี 2016 ที่โชว์รูมของ Shanghai Coffee Factory ซึ่งแสดง “Desheng Coffee ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2478” ไว้อย่างเด่นชัดบนป้าย สถานที่ถูกปิดตั้งแต่นั้นมา และโรงงานกาแฟเซี่ยงไฮ้ยังคงมีอยู่โดยเป็นส่วนหนึ่งของเว็บไซต์ที่ดูแลโดย Meilin Aquarius ซึ่งแสดงรายการผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับกาแฟสองสามรายการ ยังไม่ชัดเจนว่าผลิตภัณฑ์เหล่านี้ยังอยู่ระหว่างการผลิตจริงหรือไม่ เนื่องจากทุกวันนี้ไม่พบร่องรอยของผลิตภัณฑ์ดังกล่าวในร้านค้า ไม่มีการอ้างอิงถึงผู้ก่อตั้ง Chang Pao Cun และ Fang Huiqin หรือ CPC ดั้งเดิมข แรนด์ Chang Pao Cun ในช่วงปีสุดท้ายของเขาในสหรัฐอเมริกาหลังจากป่วยด้วยโรคหลอดเลือดสมองในเดือนพฤษภาคม 1992 Chang เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล ตามคำกล่าวของลูกชาย ชายคนดังกล่าวได้ให้พยาบาลบนเตียงในโรงพยาบาลเกี่ยวกับ CPC ของเขา และแบ่งปันแผนการของเขาในการเริ่มต้นธุรกิจกาแฟในจีนอีกครั้ง “ราชากาแฟแห่งเซี่ยงไฮ้” เสียชีวิตในแคลิฟอร์เนียในเดือนกรกฎาคมของปีนั้น Fang Huiqin ภรรยาของเขาเสียชีวิตในปี 2015 เมื่ออายุ 98 ปี มรดกของพวกเขายังคงอยู่ผ่านทางบุตรชายคนหนึ่งของพวกเขา Charles Zhang ผู้ก่อตั้งธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ในสหรัฐฯ

  • บ้าน
  • Beverage & Drink
  • กาแฟ (Coffee)
  • ชา (Tea)
  • น้ำ (Water)
  • น้ำนม (Milk)
  • น้ำผลไม้ (Juices)
  • ม็อกเทล (Mocktails)
  • เรื่องอื้อฉาวด้านอาหารของโรงเรียนในอิหร่าน: ผลิตภัณฑ์มากกว่าครึ่งหนึ่งไม่เป็นไปตามมาตรฐานระดับชาติและระดับภูมิภาค

    0

    จากการศึกษาโรงอาหารโรงเรียนประถมศึกษา 64 แห่งในจังหวัดเตหะราน พบว่าอาหารประมาณ 54% ถือเป็นอาหารต้องห้ามตามนโยบายโรงอาหารโรงเรียนเพื่อสุขภาพแห่งชาติ (HSC) เค้ก บิสกิตหวาน และขนมอบเป็นอาหารประเภทที่ใหญ่ที่สุดที่จำหน่ายในโรงอาหารของโรงเรียน ตามแนวทางของ HSC โรงเรียนทุกแห่งในอิหร่านต้องปฏิบัติตามโดยห้ามการขายมันฝรั่งทอด คุกกี้ แครกเกอร์ ไอศกรีม อาหารทอด เครื่องดื่มที่มีน้ำตาล แฮมเบอร์เกอร์ พิซซ่า และขนมหวานในโรงอาหารของโรงเรียน หากอิงตามแนวทางระดับภูมิภาคที่เข้มงวดยิ่งขึ้นของแบบจำลองโปรไฟล์สารอาหารขององค์การอนามัยโลกสำหรับภูมิภาคเมดิเตอร์เรเนียนตะวันออก (WHO-EMR) ตัวเลขของอาหารที่ไม่ได้รับอนุญาตขายในโรงอาหารของโรงเรียนอยู่ที่ประมาณ 85% สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่าแม้จะมีแนวทางปฏิบัติ แต่โรงอาหารของโรงเรียนยังคงจัดหาและขายอาหารที่ไม่ได้รับอนุญาต และนโยบายดังกล่าวก็ถูกนำไปใช้อย่างหลวม ๆ โรงเรียนถือเป็นสถานที่สำคัญในการส่งเสริมพฤติกรรมที่ดีต่อสุขภาพของเด็กวัยเรียน และช่วยลดความเสี่ยงของโรคไม่ติดต่อในอนาคต ในอิหร่าน ความชุกของน้ำหนักเกินและโรคอ้วนในเด็กอายุต่ำกว่า 18 ปีอยู่ที่ประมาณ 5.5% และ 15.1% ตามลำดับ นักวิจัยจากสถาบันต่างๆ ในอิหร่านเขียนไว้ใน BMC Public Health​: “การศึกษาในปัจจุบันนี้เป็นการวิเคราะห์ครั้งแรกเกี่ยวกับนโยบายอาหารของโรงเรียนในอิหร่าน จุดแข็งของการศึกษานี้อยู่ในวิธีการที่เข้มงวด ซึ่งเป็นการผสมผสานระหว่างข้อมูลเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ” วิธีการศึกษา ในการศึกษานี้มีการใช้สองวิธี ในระยะเชิงคุณภาพ การสัมภาษณ์ผู้ให้ข้อมูลสำคัญ เช่น กระทรวงสาธารณสุขและการศึกษาทางการแพทย์ (MoHME), กระทรวงศึกษาธิการ (MoE), มหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์การแพทย์, ศูนย์สุขภาพชุมชน, บ้านสุขภาพ, เจ้าหน้าที่โรงเรียน, ผู้จัดการโรงอาหาร, ผู้ผลิตอาหารและ จำหน่ายอาหารโรงอาหารโรงเรียนและผู้ปกครอง มีการทบทวนเอกสารนโยบายระดับชาติและระดับภูมิภาคต่างๆ ในระยะเชิงปริมาณ บันทึกอาหารที่จำหน่ายในโรงอาหารของโรงเรียนประถมศึกษา 64 แห่ง รวมทั้งอาหารบรรจุหีบห่อ สำหรับอาหารที่ผลิตในโรงอาหาร นักวิจัยได้สัมภาษณ์เจ้าหน้าที่เตรียมอาหารเพื่อบันทึกสูตรและปริมาณสารอาหาร รายการอาหารในโรงอาหารของโรงเรียนจัดอยู่ในประเภท ‘อนุญาต’ หรือ ‘ไม่ได้รับอนุญาต’ ตามแบบจำลอง WHO-EMR และแนวทาง HSC ของอิหร่าน การค้นพบอาหารในโรงอาหารเปิดเผยว่าสี่ปีหลังจากการดำเนินการตามนโยบาย HSC ในอิหร่าน อาหารมากกว่า 54% และ 85% ในโรงอาหารของโรงเรียนในกรุงเตหะรานไม่ปฏิบัติตามรายการอาหารที่ได้รับอนุญาตตามแนวทางระดับชาติและระดับภูมิภาคตามลำดับ หมวดหมู่ของเค้ก ขนมหวานและขนมอบ (41%) มีส่วนแบ่งมากที่สุดในโรงอาหารของโรงเรียน รองลงมาคืออาหารสะดวกซื้อ (13%) ของขบเคี้ยวคาว (12%) เครื่องดื่ม (12%) ขนมหวานและของหวาน (8%) . มีผลไม้ ผัก พืชตระกูลถั่ว ซีเรียล และโยเกิร์ตน้อยมาก แม้ว่ารายการอาหารทุกประเภทในเค้ก แต่กลุ่มบิสกิตหวานและขนมอบเป็นสิ่งต้องห้ามในแบบจำลอง WHO-EMR แต่ส่วนใหญ่ได้รับอนุญาตในแนวทาง HSC ฉบับปัจจุบัน สิ่งนี้บ่งชี้ถึงความแข็งแกร่งของแบบจำลอง WHO-EMR เมื่อเทียบกับแนวทาง HSC เหตุผลที่ไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย จากผลการสัมภาษณ์ผู้จัดการโรงอาหารของโรงเรียนส่วนใหญ่เป็นภารโรงและมักไม่เต็มใจที่จะปฏิบัติตามกฎหมายเนื่องจากมีการทำกำไรสูงจากการขายอาหารที่ไม่ดีต่อสุขภาพ นอกจากนี้ ผลการวิจัยยังแสดงให้เห็นว่าผู้บริหารโรงเรียนบางคนร่วมมือกันทำเงินผ่านการขายผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดีต่อสุขภาพมากขึ้น ในอิหร่าน ทรัพยากรทางการเงินและทรัพยากรมนุษย์ที่จำกัด เช่น การขาดผู้ฝึกสอนด้านสุขภาพในโรงเรียนบางแห่ง ปริมาณงานสูงของผู้อำนวยการโรงเรียน และระบบการตรวจสอบที่ไม่ดีมีส่วนทำให้การนำไปใช้งานไม่สมบูรณ์ นอกจากนี้ ความหลากหลายต่ำและราคาสูงของอาหารเพื่อสุขภาพและความชอบของเด็กที่มีต่ออาหารหวาน ไขมัน และรสเค็ม เป็นปัจจัยที่จำกัดการดำเนินการทั้งหมด จากการวิเคราะห์เอกสารนโยบาย HSC นักวิจัยยังพบว่าไม่มีเกณฑ์ทางวิทยาศาสตร์ที่ชัดเจน ชัดเจน และเป็นวิทยาศาสตร์ในการแยกแยะระหว่างรายการอาหารที่ได้รับอนุญาตและไม่ได้รับอนุญาต กฎระเบียบแบ่งรายการอาหารออกเป็นสองกลุ่มตามความปลอดภัยและคุณลักษณะด้านสุขภาพ และกำหนดอาหารเพื่อสุขภาพว่า: “อาหารเพื่อสุขภาพหรืออาหารปลอดภัยคืออาหารที่ปรุงจากวัตถุดิบที่ดีต่อสุขภาพและปลอดภัย และปราศจากการปนเปื้อนและส่วนผสมที่เป็นอันตราย” “คำจำกัดความนี้ ไม่ได้กำหนดเกณฑ์หรือตัดออกสำหรับตัวบ่งชี้ที่กล่าวถึง ดังนั้นจึงทำให้การตัดสินใจเกี่ยวกับรายการอาหารเป็นไปไม่ได้” พวกเขากล่าว ภายใต้นโยบาย HSC ยังให้ความสำคัญกับสภาวะที่ถูกสุขลักษณะและความปลอดภัยของอาหารมากกว่าคุณค่าทางโภชนาการของอาหาร คำแนะนำด้านนโยบาย ผลการวิจัยในปัจจุบันระบุว่านโยบาย HSC ยังไม่ได้รับการดำเนินการอย่างเต็มที่ในโรงเรียนประถมศึกษาในอิหร่าน โดยให้ข้อมูลสำหรับผู้กำหนดนโยบาย เจ้าหน้าที่โรงเรียน และผู้ปฏิบัติงานด้านสาธารณสุขที่สนใจสนับสนุนสุขภาพและโภชนาการของเด็ก “การมีส่วนร่วมของภาควิชาการเพื่อสร้างหลักฐานและเสนอแนะทางเลือกนโยบายที่ดีที่สุดจะมีประโยชน์มาก นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องพิจารณากลยุทธ์สำหรับการติดตามอย่างสม่ำเสมอและเป็นระบบ การประเมินนโยบายอย่างต่อเนื่อง การจัดทำเอกสารหลักฐาน และการรายงานที่เข้าถึงได้” นักวิจัยกล่าว ที่มา: BMC Public Health https://doi.org/10.1186/s12889-021-11587-x “กลั่นกรองนโยบายโรงอาหารของโรงเรียนเพื่อสุขภาพในโรงเรียนประถมศึกษาของอิหร่าน: การศึกษาแบบผสมผสาน” ผู้แต่ง: Mina Babashahi, et al.

  • บ้าน
  • Beverage & Drink
  • กาแฟ (Coffee)
  • ชา (Tea)
  • น้ำ (Water)
  • น้ำนม (Milk)
  • น้ำผลไม้ (Juices)
  • ม็อกเทล (Mocktails)
  • ปารานาคิวบังคับใช้คำสั่งห้ามจำหน่ายสุราดัดแปลงจนถึงวันที่ 30 กันยายน

    0

    เผยแพร่เมื่อ 9 กันยายน 2021 19:18 น รัฐบาลเมืองปารานาคิวในวันพฤหัสบดีที่ประกาศข้อจำกัดในการขายและการให้บริการเครื่องดื่มแอลกอฮอล์จนถึงวันที่ 30 กันยายน ในโพสต์บน Facebook รัฐบาลท้องถิ่นกล่าวว่าจะอนุญาตให้ขายสุราได้ตั้งแต่เวลา 10.00 น. ถึง 18.00 น. อย่างไรก็ตาม การให้บริการสุราและเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ยังคงห้ามไว้ในสถานประกอบการทั้งหมด ณ วันที่ 8 กันยายน เมืองปารานาคิวมีผู้ป่วยโรคโควิด-19 ที่ได้รับการยืนยัน 29,424 ราย ในขณะเดียวกัน ชาวปารานาคิวทั้งหมด 488,125 คนได้รับวัคซีนป้องกันโควิด-19 อย่างน้อย 1 ครั้ง ขณะที่ 261,800 คนได้รับการฉีดวัคซีนครบถ้วนแล้ว — Joahna Lei Casilao/BM, GMA News

    รายงานการวิจัยตลาดแป้งมันสำปะหลังทั่วโลก 2564-2568

    0

    สำนักหนังสือ Bharat จัดทำรายงานการวิจัยตลาดที่กำลังมาแรงเรื่อง “รายงานการวิจัยตลาดแป้งมันสำปะหลังทั่วโลก พ.ศ. 2564-2568” ภายใต้หมวดการวิจัยตลาดอาหารและเครื่องดื่ม รายงานนำเสนอคอลเลกชันของการวิจัยตลาดที่เหนือกว่า การวิเคราะห์ตลาดเชิงแข่งขัน และรายงานการตลาด ในบริบทของสงครามการค้าระหว่างจีนกับสหรัฐฯ และความผันผวนและความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจโลก จะมีอิทธิพลอย่างมากต่อตลาดนี้ รายงานตลาดแป้งมันสำปะหลังตามวัสดุ การใช้งาน และภูมิศาสตร์ – การคาดการณ์ทั่วโลกถึงปี 2025 เป็นรายงานการวิจัยอย่างมืออาชีพและครอบคลุมเกี่ยวกับสภาวะตลาดระดับภูมิภาคที่สำคัญของโลก โดยเน้นที่ภูมิภาคหลัก (อเมริกาเหนือ ยุโรป และเอเชียแปซิฟิก) และประเทศหลัก (สหรัฐอเมริกา เยอรมนี สหราชอาณาจักร ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ และจีน) ในรายงานนี้ ตลาดแป้งมันฝรั่งทั่วโลกมีมูลค่า XX ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2564 และคาดว่าจะถึง XX ล้านดอลลาร์สหรัฐภายในสิ้นปี 2568 โดยมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปีที่ XX% ระหว่างปี 2564 ถึง 2568 รายงานดังกล่าวเปิดตัวครั้งแรก ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับแป้งมันฝรั่ง: คำจำกัดความ การจำแนกประเภท การใช้งานและภาพรวมตลาด ข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์; กระบวนการผลิต; โครงสร้างต้นทุน วัตถุดิบ และอื่นๆ จากนั้นจึงวิเคราะห์สภาวะตลาดในภูมิภาคหลักของโลก รวมทั้งราคาผลิตภัณฑ์ กำไร กำลังการผลิต การผลิต อุปทาน อุปสงค์และอัตราการเติบโตของตลาดและการคาดการณ์เป็นต้น ในตอนท้าย รายงานได้แนะนำโครงการใหม่ การวิเคราะห์ SWOT การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ในการลงทุน และการลงทุน การวิเคราะห์ผลตอบแทน ผู้เล่นหลักที่ทำประวัติในรายงานนี้รวมถึง:บริษัท A ผู้ใช้ปลายทาง/แอปพลิเคชันและการวิเคราะห์หมวดหมู่ผลิตภัณฑ์:บนพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ รายงานนี้แสดงปริมาณการขาย รายได้ (ล้านเหรียญสหรัฐ) ราคาผลิตภัณฑ์ ส่วนแบ่งการตลาดและอัตราการเติบโตของแต่ละประเภท โดยแบ่งออกเป็นประเภททั่วไป บนพื้นฐานผู้ใช้/แอปพลิเคชัน รายงานนี้เน้นที่สถานะและแนวโน้มของแอปพลิเคชัน/ผู้ใช้หลัก ปริมาณการขาย ส่วนแบ่งการตลาด และอัตราการเติบโตของแป้งมันฝรั่งสำหรับแต่ละแอปพลิเคชัน รวมถึง-อาหารสารบัญ: ส่วนที่ 1 ภาพรวมอุตสาหกรรมแป้งมันฝรั่ง?บทที่หนึ่งภาพรวมอุตสาหกรรมแป้งมันฝรั่ง1.1 คำนิยามแป้งมันฝรั่ง1.2 การวิเคราะห์การจำแนกประเภทแป้งมันฝรั่ง1.2.1 การวิเคราะห์การจำแนกประเภทหลักของแป้งมันฝรั่ง1.2.2 การวิเคราะห์ส่วนแบ่งการจำแนกประเภทหลักของแป้งมันฝรั่ง1.3 การวิเคราะห์การประยุกต์ใช้แป้งมันฝรั่ง1.3.1 การวิเคราะห์การใช้งานหลักของแป้งมันฝรั่ง1.3.2 การวิเคราะห์การแบ่งปันแอปพลิเคชันหลักของแป้งมันฝรั่ง1.4 การวิเคราะห์โครงสร้างห่วงโซ่อุตสาหกรรมแป้งมันฝรั่ง1.5 ภาพรวมการพัฒนาอุตสาหกรรมแป้งมันฝรั่ง1.5.1 ภาพรวมการพัฒนาประวัติผลิตภัณฑ์แป้งมันฝรั่ง1.5.1 ภาพรวมการพัฒนาตลาดผลิตภัณฑ์แป้งมันฝรั่ง1.6 การวิเคราะห์เปรียบเทียบตลาดโลกของแป้งมันฝรั่ง1.6.1 การวิเคราะห์ตลาดนำเข้าแป้งมันฝรั่งทั่วโลก1.6.2 การวิเคราะห์ตลาดส่งออกทั่วโลกของแป้งมันฝรั่ง1.6.3 การวิเคราะห์ตลาดภูมิภาคหลักทั่วโลกของแป้งมันฝรั่ง1.6.4 การวิเคราะห์เปรียบเทียบตลาดโลกของแป้งมันฝรั่ง1.6.5 การวิเคราะห์แนวโน้มการพัฒนาตลาดโลกของแป้งมันฝรั่งเรียกดูรายงานฉบับเต็มของเราด้วยสารบัญ:https://www.bharatbook.com/report/838660/global-potato-starch-market-research-reportเกี่ยวกับสำนักหนังสือ Bharat: Bharat Book เป็นร้านค้าครบวงจรของคุณที่มีรายงานและข้อมูลเชิงลึกที่ครอบคลุมถึง 4,80,000 ฉบับซึ่งรวมถึงการศึกษาตลาดล่าสุด แนวโน้มและการวิเคราะห์ตลาด การคาดการณ์ข่าวกรองที่กำหนดเอง จดหมายข่าว และฐานข้อมูลออนไลน์ โดยรวมแล้วครอบคลุมอุตสาหกรรมหลัก ๆ ด้วยการแบ่งส่วนเพิ่มเติมอีกกว่า 100 หมวดย่อย Bharat Book Bureau (3B) เป็นผู้รวบรวมข้อมูลการวิจัยตลาดชั้นนำ 3B ให้บริการการวิจัยและวิเคราะห์ตลาดระดับพรีเมียมมาตั้งแต่ปี 1989 ผลิตภัณฑ์ของเราประกอบด้วยรายงานการวิจัยตลาด ฐานข้อมูลออนไลน์ โปรไฟล์บริษัท การประชุม การวิจัยแบบกำหนดเอง และจดหมายข่าว เรามีบริษัทวิจัยและผู้จัดพิมพ์ที่ได้รับการคัดเลือกมากกว่า 400 แห่งที่เรานำเสนอรายงานการวิจัยที่มีคุณภาพ